Что общего между спортом и банковской сферой? На первый взгляд, ничего. Так ли это? По сути, и там и там используются схожие принципы. И там и там есть лидеры и аутсайдеры, и там и там есть постоянное развитие, конкурентная борьба, новые достижения и рекорды.
Если вдуматься, то в банковской сфере все, как в спорте: необходимо выбрать верную тактику, непременно поверить в себя, просчитать каждое движение, продемонстрировать идеальную технику, прыгнуть выше головы и обойти конкурентов, взойти на высшую ступень пьедестала почета, а, победив, продолжить движение.
Концепция оформления годового отчета Агропромбанка за 2008 год во всей полноте раскрывает указанные выше закономерности и проводит параллели между развитием в спорте и развитием в банковской сфере. Один год (отчетный период) – словно одна дистанция, одна игра, один поединок.
После взмаха финишного флага приходит время подведения итогов, чтобы следующую дистанцию преодолеть еще успешнее.
Обложка документа покрыта тонкой глянцевой пленкой, а год выдавлен вверх (будто возвышаясь).
Кто как ни руководство банка ведает выбором стратегии развития
По многим показателям Агропромбанк является лидером банковской отрасли Приднестровья. Пожалуйте на пьедестал.
Отчет иллюстрирован фотографиями спортивного толка.
Электронная версия годового отчета банка ЗАО «Агропромбанк» за 2008 год (1.66 Мб)
